“生產線的處所出變，送料皮帶也借正在那里，可是原先的操縱工人釀成了咱們的機器人，齊流程實現了高度自動化。”廣東天太機器人有限公司總經理張興華向記者先容該公司打造的寰球第一條咖啡機自動裝配線，正在人工削減超50%的同時晉升產能超50%。
天太機器人不只依附自立研發諧波減速器、花鍵絲桿，成為海內獨一具有這兩項關鍵部件制造才能的本體廠商，更經由過程打造標桿名目等方法涉足系統集成范疇。工業機器人行業平常分為本體廠商、體系集成商兩大陣營，前者擔任機器人硬件的制造、算法的計劃等，后者擔任將本體商出產出來的機器人調試、整合，投入到詳細的使用場景中。
現在，面臨中小企業這片工業機器人市場的藍海，天太機器人正在行業內較早提出“沉集成”觀點，并將正在規模化根底上推出機器人租賃營業。正在張興華看來，“這是智能制造期間的‘勞務吩咐消磨’。”
（用戶跟市場對天太機器人連結高度存眷）
聚焦核心部件受權勢巨子承認獲評突出貢獻獎
智能分揀機器人的應用“佛山豐碩的使用場景滋養了全部行業。”張興華道，佛山的制造業空氣給天太機器人供給了開展泥土，包羅他在內的幾名天太創始人皆正在佛山制造業或相關行業堆集多年履歷。5年前，當他們聚到一路決意做一番奇跡的時間，連忙對準了海內制造業向智能制造進級進程中的工業機器人市場。
因為使用于汽車制造等范疇的大型工業機器人市場早已被巨子占領，研發跟市場開拓本錢昂揚，天太機器人取舍聚焦以scara為代表的沉負載機器人范疇。但他們很快發明，沉負載機器人正在焦點零部件上遭到外洋供應商的掣肘，特別是四大核心部件之一的諧波減速機。
為此，從2013年起頭組建研發團隊，到2014年正式注冊建立公司之后，天太機器人不休加大研發投入。那時代，團隊的焦點職員保持穩定，研發雖然遇到良多波折，可是大方向不變。“無數次的失利換來一次次沖破，如許堆集出結果。”張興華先容，scara機器人整機跟自立產權的諧波減速機皆正在2015年勝利推出，整機售價僅為入口同類產品的一半。同時，天太機器人也成為海內獨一具有減速機制造才能的本體廠商。
2017年12月，正在首屆廣東機器人年度評選活動中，天太機器人取得由廣東省機器人協會頒布的“廣東機器人要害零部件突出貢獻獎”。顛末對穩定性、精度、壽命等多個維度的綜合評價，其減速機被認定為實現了龐大技巧沖破。
分揀機器人應用了哪些技術憑名目挨品牌與世界巨子同場競爭勝出
酒香也怕巷子深。產物推出早期，天太機器人正在市場上借不知名度，體系集成商跟終端用戶對其技術實力并沒有完整承認。因而正在2016年—2017年間，天太機器人決意變化思緒，自動切入集成應用領域，打造一批標桿名目證實本人。
正在那此中，最具代表性的一役是與順德外鄉家電龍頭新寶電器協作，開辟了世界第一條咖啡機自動裝配線。新寶電器是寰球最次要的咖啡機生產商之一，數十條咖啡機裝配線不絕運行，單班便須要跨越2000名一線工人，長年皆正在雇用。跟著工人雇用難度日趨加大，新寶電器決意拿出幾條生產線先期展開智能化改革。
（天太SCARA螺絲機使用正在寰球首條咖啡機自動化產線上）
張興華回憶，其時有幾家世界級機器人巨子皆介入到了那一項目標比賽，但他們提出的計劃皆沒能知足客戶的需要。他舉了一個例子，“咖啡機出產中有一道要害工序，是將軟軟的硅膠管插進機械，人工操縱只有闇練了便非常容易，可是機械操縱時要節制好精度跟力度便十分易。”
為了啃下這個名目，天太機器人派出工程師到該家電商駐廠研討一個多月，學習把握咖啡機的生產工藝跟關鍵點，再將學習結果轉化為機器人的一系列控制代碼跟特別計劃，終極計劃博得了客戶承認。“生產線的處所出變，送料皮帶也借正在那里，可是原先的操縱工人釀成了咱們的機器人。”張興華道。
據統計，自動化裝配線首期名目投用后，單條產線所需的出產工人數目降低了跨越一半，產能卻回升了跨越50%，質量穩定性也大幅提高。現階段，上述客戶正在與天太機器人協作，展開第二期數條生產線的自動化改革。
首倡“沉集成”做中小企業用得起的機器人
正在經由過程標桿名目打出影響力后，天太機器人再度開啟了策略調劑，不再投入大批精神到年夜名目的集成使用方面。那不只由于本體制造所需面臨的事物加倍專注，并且它與集成使用營業的運作管理模式皆沒有不異，前者是產物思維，后者是工程思維，難以長時間并行。
分揀機器人廠家報價（天太“沉集成”代表——SCARA螺絲機工作站）
沒有做“重集成”的同時，天太機器人是正在業內最早提出“沉集成”的廠商之一。依據之前的履歷，天太機器人發明系統集成名目存在復雜性下、難以節制周期等許多問題。為了加重體系集成商的承擔，天太機器人將一些產物停止改善計劃，正在出廠前便設定好未來的應用環境。這樣一來，機器人達到終端用戶后很快便能“上崗”，體系集成商只有施展渠道發賣跟根底的調試保護等本能機能。
分揀機器人排名“比如說一個鎖螺絲的機器人，傳統的形式是咱們將通用機器人賣給集成商，集成商要將其改成一架螺絲機，得此外來裝備電批、供料體系等周邊配件，然后停止組合調試。”張興華道，鎖螺絲是3C產物中使用量十分年夜的一道工序，是以天太機器人特殊研發了scara螺絲機機器人，把周邊配件集成到一塊，出廠時便曾經是一個小型工作站。
快遞分揀機器人購買正在外部計劃、要害零部件上，“沉集成”也有了沖破。針對scara螺絲機，天太機器人將智能電批與機器人停止一體化計劃。“絕對于現階段市場上外掛鎖附件的分離式鎖螺絲scara，天太公用scara螺絲機大大增加了機器人剛性跟功課穩定性。”天太機器人市場部負責人先容。
以scara螺絲機為突破口，天太機器人借將推出租賃營業，以讓更多中小企業能用上機器人。“鎖螺絲的工序使用廣，并且標準化水平下，是以一臺螺絲機能正在兩個完整分歧的企業中利用。”張興華將機器人租賃營業比方為“勞務吩咐消磨”，“派給您一架機器人，您發給我一個工人的工資。”
記者手記：實現技巧跟市場的雙輪驅動
垃圾分揀機器人識別率作為一家擁有焦點研發才能的本體制造商，天太機器人是一家“下得廚房”的技巧驅動型企業。作為一家可能派工程師進駐客戶車間學習一個月、率先首倡“沉集成”加重合作伙伴跟客戶承擔的上游廠商，天太機器人又是“上得廳堂”的市場驅動型企業。
技巧翻開了市場的空間。一起頭便自立停止核心部件的開辟，源于對外洽購時的本錢跟供貨周期受制于人，終極影響產物的市場競爭力。裝備自研諧波減速機的天太scara機器人推出市場后，銷售價格僅相當于國外同類型產物的一半。正在高端市場中，天太機器人依附更下的性價比跟更優良的效勞，讓更多中小企業用得上機器人，也給本人博得更大市場空間。
市場鞭策著技巧的刷新。天太機器人以螺絲機為標記的一系列“沉集成”產物，是為了占據細分市場而量身定制，更蘊含著多項技巧上的沖破。正在天太scara螺絲機上，鎖螺絲的智能電批與機器人合為一體，沒有須要再頻仍改換耗損件；同時借可依據終端用戶的須要，正在scara螺絲機上增長多功能夾具及視覺體系，以順應分歧使用場景，滿足用戶小批量、多批次的出產須要。
正在技巧驅動跟市場驅動背地，是以用戶為中間的思維將兩者毗鄰正在一路。天太機器人總經理張興華正在談到該公司的焦點競爭力時，特殊提到了對用戶的存眷：“咱們做的每一次技術升級跟市場開拓，皆是基于對用戶需要的明白跟知足。”
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