一場疫情讓許多企業不能不認真反思本身的反懦弱才能。用工難題目、復產復工壓力、員工康健回護題目川流不息,有些企業難乎為繼,而有些則仍舊穩固運營、葆有生氣希望、還主動斗爭正在戰疫一線。機械人和柔性自動化成為決議企業正在這次疫情“黑天鵝事務”中是不是可以反懦弱的分水嶺。
毫無疑問,疫情加重了企業對機械人的依附,更讓企業認識到以智能機械人為代表的無人化和自動化所具有的主要價值和戰略意義。特別是正在物流范疇,除無人配送機械人走上一線助力疫情防控以外,正在堆棧中也是有智能物流機械人忙碌運轉的身影。正在疫情時代人力非常緊缺的情況下,恰是這一些機械人保障了快速、精確、寧靜的貨物挑撰、分揀和出庫發送,讓企業正在極度情況下依舊可以具有順暢的倉儲物流運轉,樂成抵住風險、穩步向前。
分揀機器人聯華超市的工作員關于極智嘉智能物流機械人的價值領會頗深:“機械人不但辦理了疫情時代‘用工荒’的困難,還減少了人員交織傳染的風險,降低了斷絕管控的難度。并且,疫情時代,機械人的24小時高效運作增加了貨色的出庫服從,全面保障物資快速寧靜送達。”正在蘇寧的上海奉賢物流中央,極智嘉物流機械人和代運營團隊一向高效運轉,正在疫情時代盡力保障蘇寧3C倉現場一般運營,累計發貨量15萬件,發貨立即率高達100%,被蘇寧夸獎為“疫情時代的逆行者”。
疫情發作時期,迪卡儂經過運用極智嘉機器人處置且則增添的應急物資,每天發貨數萬件,立即送往籠蓋地區的近百家迪卡儂門店。與此同時,門店現場的機器人還可以包管一般的定單發貨,每天揀貨完成率100%,順遂應對發貨需求。即便正在人力不足的情況下,仍舊保障了高效、正確地應急物資發貨和業務運營。
春節時期,波司登羽絨服公布疾速調配價值3億元的羽絨服往抗疫一線。正在波司登倉庫里,逾200臺極智嘉挑撰取搬運機器人,實現了整件商品由收貨上架到存儲、補貨、揀貨、包裝比及末了分揀齊步驟的高效無人化操縱,出庫準確度近100%。不只保障了倉內員工的康健平安,并且發貨服由比人工3PL倉提拔近一倍,助力波司登第一時間把物資送往抗疫一線。
丹姿團體旗下的廣州酷美化妝品公司正在今年春節時期因促銷流動定單暴漲,并收到了大批有時效規定的定單。如是之前運用人工倉時期,正在復工難的夾攻下,這家公司正在發貨和補貨上都將面對偉大困難,乃至將威逼業務運營。酷美公司于2019年起進駐極智嘉佛山倉,作為極智嘉“機器人即辦事”(RaaS)業務的客戶,酷美公司勝利借助智能倉儲辦事安穩渡過此次疫情。
據酷美的項目負責人示意:“此次疫情時期,極智嘉主動輔佐酷美公司根據定單的時效緊要水平,分秒必爭分批定時收回,貨物還能立即彌補到位。面臨堅苦沒有埋怨,立即相同并處理,團結一致高效實行,是我司對極智嘉疫情時期的逼真感觸感染。看往后一同繼承起勁,協作共贏!”極智嘉的事實案例證實,智能物流機械人處理方案和智能倉儲效勞能有用贊助企業正在面臨防沒有勝防的黑天鵝事務時,仍舊包管業務運營整整齊齊。另外,更借助“機械助人”的力氣,盡力護衛員工的安康寧靜,與此同時最大水平知足消費者的生活需求。
智能全自動分揀機器人快遞分揀機器人視頻教程疫情不但讓企業看到智能機械人正在計謀結構、加強企業韌性等方面的價值,更促使企業認真反思挑選合作伙伴的尺度和規定。疫情下的貿易,如大浪淘沙。此時假如合作伙伴呈現謀劃堅苦招致斷供,勢勢必嚴重影響企業的一般運營。是以,企業更應該挑選資金充分、穩固牢靠、實力雄厚的行業頭頂部企業成為合作伙伴,才氣確保正在極度情況下業務仍舊可以穩步運轉,正在大浪中聳峙不倒、乃至抓住機遇順勢而上。
憑仗穩固牢靠的產物、厚實的環球項目經歷、加上高效優良的售后服務,極智嘉已成為耐克、迪卡儂、沃爾瑪、戴爾、蘇寧、永輝等浩繁國內外知名品牌的聰明物流合作伙伴。別的,極智嘉的技能實力還備受微軟、Intel等行業巨子的承認并結成生態合作伙伴,強強聯手配合賦能企業智能化升級,引領聰明物流變化。
倉儲分揀機器人應用場景當下疫情對人員密集型企業和線下場景的打擊最為比較嚴重,迫使企業盡快思索并結構自動化轉型升級和線上業務的展開。疫情完畢后,留宿、餐飲、交通運輸業有望快速蘇醒,消耗需求大概面對逾額開釋。“報復性消耗”會招致很多行業觸底反彈,又一輪商業機會行將獲得開釋。
面臨將來,企業需求著眼聰慧物流規劃,借助智能物流機械人打造無人化、智能化的火速供應鏈。沒有僅能打造競爭力、越發柔性快速地呼應市場需求,還能提拔反軟弱才能,助力企業安穩渡過下一個黑天鵝、乃至轉危為機。智能物流機械人和聰慧物流沒有僅僅是特別期間的紓困之軍,更應成為企業著眼將來、久遠規劃的計謀之策。
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