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快遞分揀機器人算法,兩天兩輪3億級融資,協(xié)作機器人全軍出擊

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兩天兩輪3億級融資,協(xié)作機器人的全軍出擊。

雷鋒網(wǎng)消息,1月15日,協(xié)作機器人廠商越疆科技官宣完成3.2億元融資。

接著,另一家協(xié)作機器人廠商節(jié)卡機器人剛剛官宣C輪3億元融資。

從2020年延續(xù)至今的這場機器人融資大潮中,協(xié)作機器人同樣在國內(nèi)備受青睞。

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2008年,美國機器人制造專家,麻省理工學院計算機科學與人工智能實驗室創(chuàng)始主任羅德尼·布魯克斯創(chuàng)建了RethinkRobotics公司,他將基于行為的人工智能理論和其在MIT人工智能實驗室多年的研究成果和經(jīng)驗應用于機器人的開發(fā),由此Rethink也就有了協(xié)作機器人鼻祖之稱。

十年之后,美國當?shù)貢r間2018年10月3日,Rethink突然被曝倒閉,這則消息當時甚至還得到了RethinkRobotics公司CEOScottEckert的確認。

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當時,行業(yè)在觀望、驚訝之余,也不禁唏噓。

不過,Rethink的故事到此并未結(jié)束。

就在Rethink被曝倒閉不到一個月,德國自動化和機器人集成商、也是RethinkRobotics全球最大的分銷商HahnGroup宣布獲得RethinkRobotics品牌商標和單臂機器人Sawyer產(chǎn)品技術(shù),并組建了新的RethinkRoboticsGmbH。

這意味著Rethink獲得了一次重生,重生后的Rethink在次年即進入中國市場,在2019年世界機器人大會召開之際,宣布與中國湖南瑞森可機器人科技有限公司達成戰(zhàn)略協(xié)作,共同推廣和發(fā)展RethinkRobotics相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)。

顯然,郁郁不得志的Rethink在中國找到了新的機會,同樣在國內(nèi)混得風生水起的還有地位甚至超過Rethink的“四大家族”,以及協(xié)作機器人領域另一元老級廠商——優(yōu)傲機器人。

據(jù)UR在2017年公布數(shù)據(jù)顯示,中國市場已經(jīng)占到UR全球市場的20%份額;在2020年12月官方公布的最新數(shù)據(jù)中,UR全球協(xié)作機器人裝機量已經(jīng)達到50000臺(注:2017年UR全球裝機量為15000萬臺)。

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iRobot創(chuàng)始人ColinAngle曾在2019年亞馬遜首屆RE:MARS大會上表示,協(xié)作智能是更高層次的機器人智能。

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這樣的理念與Rethink不謀而合。

如果翻閱歷史,你會發(fā)現(xiàn),其實Rethink的創(chuàng)始人RodneyBrooks正是這家在掃地機器人領域地位頗高的iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

不過,協(xié)作機器人的熱潮已經(jīng)遠遠超過了機器人從業(yè)者的一個概念性認知。

從行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示,2019年全球協(xié)作機器人銷量2.55萬臺,市場規(guī)模44.1億元;從2014年到2019年,全球協(xié)作機器人銷量年均復合增速為50%,預計到2023年,全球協(xié)作機器人銷量將達8萬臺,市場規(guī)模將接近120億元。

從市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,不得不說,國內(nèi)市場對于機器人技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的狂熱甚至已經(jīng)超過了歐美,尤其當下國內(nèi)無論在政策上、還是在市場環(huán)境及企業(yè)生存環(huán)境上,都對數(shù)字化、智能化提出了更高的需求。

五源資本副總裁陳哲最近就曾向雷鋒網(wǎng)表示,科創(chuàng)板的出現(xiàn)為國內(nèi)機器人這類硬件企業(yè)的資本投資提供了一個很好的退出途徑,機器人行業(yè)成為這一年為數(shù)不多的既能看到很好退出路徑、又有收入的行業(yè)。

數(shù)據(jù)上,整個產(chǎn)業(yè)處于良性增長模式;市場上,國內(nèi)既有對數(shù)字化的需求、也有政策大力支持;供應鏈上,國內(nèi)諸如珠三角、長三角等又有全球最完整的機器人產(chǎn)業(yè)供應鏈。

這使得疫情在對諸多行業(yè)形成明顯沖擊、部分行業(yè)ROI不明朗的情況下,機器人行業(yè)卻出現(xiàn)進一步升溫,這之中,也包括協(xié)作機器人。

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2021年1月14日,協(xié)作機器人廠商節(jié)卡機器人官宣完成C輪融資,融資金額超3億元人民幣,本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金旗下基金和國投招商共同領投,老股東方廣資本跟投;

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2021年1月15日,協(xié)作機器人廠商越疆科技官宣完成3.2億元新一輪融資,本輪融資由中金資本領投,中車資本、溫氏資本、招商局資本、云暉資本、勢能資本以及老股東跟投。

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2021年開年數(shù)日內(nèi),協(xié)作機器人兩天內(nèi)分別公布了兩條大額融資消息,如果再對照國內(nèi)另一家協(xié)作機器人廠商艾利特機器人在2019年8月官宣完成1億元B輪融資信息來看,單從融資情況上來看,幾家協(xié)作機器人創(chuàng)企在國內(nèi)目前擁有了一個還不錯的生存空間。

就應用情況來看,目前已經(jīng)在包括3C電子、汽車及零配件制造、家電生產(chǎn)等領域進行應用。

據(jù)越疆科技官方透露,在某一手機自動測試線上,越疆科技應用了四臺協(xié)作機器人來完成包括手機自動上下料、通信判斷手機測試結(jié)果、NG產(chǎn)品回流、每天產(chǎn)能統(tǒng)計、每小時產(chǎn)能統(tǒng)計、不良品統(tǒng)計、良率統(tǒng)計、不良品的不良項詳細展示、TOP5不良項統(tǒng)計、TOP4測試不良設備統(tǒng)計在內(nèi)的工作,實現(xiàn)手機自動測試,篩選不良品。

國務院參事湯敏教授曾指出,未來中國,以大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外遷到東南亞勢不可擋,中國唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造產(chǎn)能。

在傳統(tǒng)企業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,包括協(xié)作機器人在內(nèi)的整個機器人行業(yè)如何從技術(shù)研發(fā)、資本熱潮真正成為“新基建”、成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一磚一瓦,開始成為一個值得思考的問題。

優(yōu)傲機器人全球總裁JürgenvonHollen曾指出:

協(xié)作機器人不僅僅是大企業(yè)的有利工具,也是中小企業(yè)的好幫手,人人都可以使用協(xié)作機器人。至于如何開始機器人自動化,則需要確定實施自動化的流程、是否需要改動流程中的機械部件以及工廠車間的可用空間,從而選擇靈活的自動化解決方案,保證工人的安全并考慮自動化的價值。

如何運用機器人、如何用好機器人,接下來或?qū)⒊蔀槊媾R數(shù)字化改革的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)、尤其還沒有實際應用經(jīng)驗的中小企業(yè)的焦慮。

原文標題:協(xié)作機器人也“瘋狂”

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